Service à domicile : Freedom frotte la lampe d’Aladom.fr
Publié par Lionel Myszka
Une entreprise de service traditionnelle décide de faire appel à une start-up internet pour augmenter son chiffre d’affaire. Exemple d’une rencontre réussie entre le « réel » et le « virtuel ».


Nicolas Goupil - Freedom
Dans le rôle de Monsieur « Réel », Nicolas Goupil, patron de Freedom.
Freedom fournit de l’aide à domicile à des particuliers (ménage, gardes d’enfants et jardinage). Elle gère un réseau de professionnels au travers de 22 agences réparties en France, principalement dans le quart nord-ouest du pays. Freedom est une entreprise qui fait un usage « basique » du web : un site internet vitrine pour présenter ses tarifs et un numéro de téléphone pour prendre contact.

Guillaume Thomas - Aladom.fr
Dans le rôle de Monsieur « Virtuel », Guillaume Thomas, patron d’Aladom.fr
Aladom est une start-up rennaise lancée il y a trois ans. Elle compte trois salariés et compte atteindre sa rentabilité en 2010. Aladom ambitionne de devenir le portail internet français de référence pour le service à domicile. Aladom.com met en relation des prestataires (personnes ou entreprises) qui proposent leurs services, et des clients qui cherchent ces même services à domicile. Sur Aladom, on recherche par exemple « ménage à Strasbourg » ou « Soutien scolaire à Marseille ». Le portail Aladom compte 100,000 visiteurs uniques sur son site tous les mois.
Depuis un an et demi Freedom fait appel aux services d’Aladom.
Explication en images (animation)
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Qui est Aladom, quel est son fonctionnement?
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Pourquoi Freedom a-t-elle intérêt à passer par Aladom?
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Pourquoi ne pas être simplement présent sur les Pages Jaunes?
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Comment Freedom mesure-t-elle l’apport d’Aladom dans son activité?
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Quel est le modèle économique d’Aladom? Freedom va-t-elle accepter de payer le service Premium?
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Lionel Myszka, 40 ans, je dirige webpatron, agence de conseil en communication sur les réseaux sociaux.
J’ai trouvé tout cela fort intéressant, d’ailleurs j’en parle sur PubeTic
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